Avisos con QR, órdenes de trabajo que no se cierran a medias, plan preventivo que se programa solo y los indicadores de confiabilidad calculados con lo que su equipo registró.
La misma bomba falla cada tres semanas y cada técnico tiene su propia explicación.
El plan preventivo vive en una planilla que hace meses nadie actualiza.
El repuesto crítico no estaba en bodega y la parada duró tres días.
Etiqueta pegada en la máquina: quien detecta la falla escanea con su cuenta y el aviso nace con activo, ubicación y prioridad sugerida.
Correctivas, preventivas, predictivas y legales. La correctiva no se cierra sin modo de falla, causa, acción, horas hombre y horas de detención.
Pautas por calendario o por contador que generan las órdenes cuando toca, con rutas de inspección y cartilla para terreno.
Stock con costo promedio ponderado, punto de reorden y descuento al cerrar. Cada gasto con su centro de costo y su presupuesto.
MTBF, MTTR, disponibilidad, cumplimiento del plan y backlog por especialidad y por antigüedad, cada uno con su meta.
Oficina técnica, bodega y terreno trabajando a la vez sobre los mismos datos, con respaldo en la nube y trabajo sin conexión.
El ciclo completo del Plan Maestro de Mantenimiento Industrial: del aviso al cierre con datos, y de esos datos a los indicadores que reprograman el plan.
Usted define a qué entra cada persona de su equipo, no sólo por empresa.
Cada persona ve los módulos de su cargo; el resto ni siquiera aparece en el menú.
Quien ejecuta la orden no es quien la cierra, y la anulación exige motivo escrito.
Quién entró, cuándo y desde qué equipo. Cada ingreso genera además un correo de seguridad.
La sesión abierta en otro equipo se cierra sola y la que queda inactiva se bloquea.
Consentimiento y respaldo de sus datos, al día con la Ley 21.719.
Etiqueta QR pegada en la máquina: quien detecta la falla escanea con su cuenta y el aviso ya trae activo, ubicación y clasificación.
Validar, rechazar con motivo y categoría, marcar duplicado con contador de reincidencia, o diferir a la próxima parada.
Criticidad del equipo por urgencia entrega una prioridad de P1 a P5 y deja la fecha comprometida dentro del documento.
Eléctrica, mecánica, infraestructura o seguridad. El equipo puede traer la suya y la orden la hereda; hay filtro y gráfico por clasificación.
Una OT correctiva no se cierra sin modo de falla, causa, acción, horas hombre y horas de detención. Son listas cerradas: con texto libre no habría Pareto.
Quien reportó recibe un correo automático cuando su aviso se convierte en orden o se cierra.
La mano de obra y los repuestos de un trabajo habitual se guardan una vez y se reusan en segundos, estandarizando las horas hombre.
Fotos desde la cámara del teléfono, comprimidas bajo 1 MB, y la firma dibujada en pantalla. Ambas salen impresas en el PDF.
Horas, kilómetros o ciclos. La orden se genera cuando toca y el ciclo avanza al cerrarla.
Cada tipo con su prefijo de folio, sus campos y sus estados, y las pautas vencidas a la vista con acceso directo.
Una pauta que recorre varios equipos o toda una ubicación, con cartilla imprimible para llevar a terreno.
Lo observado en la ronda pasa a aviso sin volver a escribirlo.
Con horarios y filtros por fecha, equipo, responsable y tipo de trabajo.
Horas hombre programadas contra la capacidad real del equipo, día por día y por persona.
Cuánta gente hace falta y qué repuestos hay que tener antes de empezar el mes.
Los avisos diferidos a la próxima detención quedan en el panel con su fecha comprometida, no en la memoria de alguien.
Sitio, área, línea, equipo y componente, con niveles configurables y búsqueda que muestra la cadena de padres.
El centro de costo y la criticidad bajan del padre al hijo, marcados para que se sepa de dónde vienen.
Once variables y cortes A, B y C, con el fundamento escrito. No una letra puesta a dedo.
Marca, modelo, serie, año y especificaciones, con historial, costo acumulado y contador.
Valor de adquisición y de reposición, garantía y vida útil: el gasto acumulado dice si conviene reparar o reemplazar.
Cantidad, posición en el despiece, si es crítico, si es original o alternativo, y cada cuánto se cambia.
Un código por equipo y hoja de etiquetas imprimible. La dirección queda grabada dentro del código.
Función, falla, modo, efecto y táctica por equipo. La táctica elegida baja a pauta del plan preventivo.
La misma falla tres veces en doce meses propone abrir el análisis, con sus pasos, responsable y plazo.
Calculados con lo que el equipo registró al cerrar, no con una planilla que se llena aparte.
En tramos, para ver a la cuadrilla ahogada y no un promedio que la esconde.
Cada uno con su botón de acción, que lleva derecho a la pantalla donde se resuelve.
Siete días, mes, noventa días o año, siempre contra el período anterior, con tendencia de seis meses.
La gerencia lo recibe sin tener que pedírselo a nadie.
Repuestos con stock, costo promedio ponderado, punto de reorden y aviso de reposición.
El consumo sale del stock cuando se cierra el documento, no cuando alguien se acuerda de anotarlo.
Cada bodega física con su existencia propia; todo cambio de stock deja su movimiento.
Lo que llega entra a bodega, recalcula el costo promedio y deja la orden en «recibida parcial» hasta completarse.
Qué llegó, con qué guía y quién recibió. Anular la orden devuelve el stock ya recibido.
Con responsable, ubicación, entrega y devolución, y aviso antes de que venza la calibración.
Orden de trabajo, OT preventiva, predictiva y legal, aviso, cotización, orden de compra, guía, acta, informe técnico, checklist y contrato.
Si su empresa usa un documento propio, se crea o se clona aquí —campos, estados, folio e impuesto— sin tocar una línea de código.
La cotización aprobada se transforma en orden de trabajo o de compra, y queda registrado el folio de origen.
Con conexión, el número lo entrega el servidor para que dos personas nunca reciban el mismo; sin conexión sigue el correlativo local.
Texto real, seleccionable y buscable: una cotización con logo pesa unos 10 KB, no varios megas.
Desde la misma pantalla; en el teléfono usa la hoja nativa para adjuntarlo directamente.
Código, responsable y presupuesto anual. El centro se hereda del equipo y sale impreso en el PDF.
Con el avance esperado del año, en el panel y filtrable en Análisis.
Kanban de cinco columnas con responsable, prioridad, vencimiento, etiquetas y pasos. Se arrastra en el computador y se mueve con botones en el teléfono.
Especialidad de cada uno, horas hombre abiertas y tareas atrasadas.
Fecha, tipo, estado, contacto, activo, responsable y centro de costo, con el detalle exportable.
Archivo de datos, Excel con las tareas incluidas, restauración fusionando o reemplazando, y medidor del peso de los datos.
Cada aviso y cada orden llevan su clasificación —eléctrica, mecánica, infraestructura o seguridad— y cada persona ve lo suyo: el eléctrico su tablero, el mecánico su línea y el supervisor su ronda.
Cumplimiento del plan, emergencias, backlog, disponibilidad y gasto contra presupuesto — cada uno con su meta y su botón de acción.
Captura real del panel de Empuja Mantención.
MTBF, MTTR, cumplimiento del plan preventivo y costo contra presupuesto, cada uno con su fórmula a la vista, su meta y su dueño.
Captura real: Indicadores de Empuja Mantención, con el tablero por nivel.
Cuando llega la auditoría —interna, del cliente o de la certificadora— la pregunta es siempre la misma: muéstreme la evidencia. Esto es lo que el sistema guarda solo, sin que nadie tenga que acordarse.
Una OT correctiva exige modo de falla, causa, acción, horas hombre y horas de detención antes de darse por cerrada. Son listas cerradas, no texto libre: por eso después hay Pareto y no anécdotas.
Segregación de funciones al cerrar, y la anulación de un documento exige motivo escrito que queda en el historial junto a quién lo hizo y cuándo.
Folio correlativo por tipo, entregado por el servidor para que dos personas nunca reciban el mismo número, con el recorrido completo del documento y el folio de origen cuando viene de otro.
Certificaciones, inspecciones reglamentarias y ensayos tienen su tipo de documento, su vencimiento y su generación automática desde la pauta. No se pierden entre las correctivas.
Cada instrumento de medición con su fecha de calibración y su aviso antes de que venza. Medir con un instrumento vencido invalida el registro.
Registro de accesos con correo automático en cada ingreso, sesión única y bloqueo por inactividad. Consentimiento y respaldo de datos al día con la Ley 21.719.
Y la carpeta del equipo en un botón. Todo el historial de un activo —órdenes, costos, repuestos, fotos y firmas de recepción— sale en PDF y en Excel. Lo que en una auditoría se pide en medio de la reunión, listo en un minuto.
La misma planta en cada pantalla: el jefe de mantención programa el mes desde el computador, el planificador revisa el calendario en la tablet y el técnico consulta la ficha del equipo escaneando su QR desde el teléfono, en terreno y sin conexión.
Capturas reales de Empuja Mantención en los tres dispositivos.
Le contesta gente de acá, en español y a tiempo.
Un plan que su operación puede pagar, sin sorpresas.
Respaldo completo y exportación a Excel cuando quiera, sin pedir permiso.
Un catálogo con la pantalla real de cada módulo, lo que hace, los beneficios para cada persona del equipo, casos de uso y la ficha técnica. Sin letra chica.
Comparamos Empuja Mantención con las plataformas de gestión de mantenimiento más usadas del mercado —de las suites corporativas a los servicios en la nube que cobran por usuario— sobre el mismo circuito: aviso, triage, orden de trabajo, cierre con datos e indicadores. Esto es lo que salió.
| Función | Empuja Mantención | CMMS del mercado |
|---|---|---|
| Aviso por QR con formulario simple para quien reporta la falla | ✓ | ± |
| Reportantes ilimitados, sin costo por usuario | ✓ | ✗ |
| Correo automático al solicitante cuando su aviso se resuelve | ✓ | ± |
| Criticidad del equipo calculada por puntaje de once variables | ✓ | ± |
| Prioridad automática por matriz criticidad × urgencia, con fecha comprometida | ✓ | ✗ |
| Cierre bloqueante con catálogo de modo de falla, causa y acción | ✓ | ± |
| Análisis de causa raíz propuesto a la tercera falla igual en doce meses | ✓ | ✗ |
| Backlog abierto por especialidad y por antigüedad, en tramos | ✓ | ± |
| Preventivo por calendario y por contador, con rutas de inspección | ✓ | ✓ |
| Repuestos con costo promedio ponderado y descuento al cerrar la orden | ✓ | ✓ |
| Centros de costo con presupuesto anual contra gasto real | ✓ | ± |
| Tablero kanban para repartir el trabajo del equipo | ✓ | ± |
| Funciona sin conexión y con varios usuarios a la vez sobre los mismos datos | ✓ | ± |
| Plan fijo mensual en pesos, con el equipo incluido | ✓ | ✗ |
| Puesta en marcha en días, sin proyecto de implementación | ✓ | ± |
| Soporte en Chile, en español, por WhatsApp | ✓ | ± |
Comparación general contra alternativas típicas del rubro, con precios y capacidades públicas a julio de 2026; no apunta a un producto en particular. A igualdad de equipo (diez usuarios, unos 250 activos, tres años), Empuja Mantención cuesta del orden de cinco a diez veces menos que los servicios equivalentes en la nube, porque cobra un plan fijo en pesos con el equipo incluido en vez de cobrar por usuario en dólares.
Preferimos decirlo antes de que usted lo descubra. Empuja Mantención no cubre hoy la capa pesada de industria 4.0, que es terreno de las plataformas corporativas de gran escala:
Ninguna de esas brechas está en el trabajo diario de mantención —avisos, órdenes, plan, repuestos e indicadores—, que es donde una planta pyme vive el 95 % del tiempo. Si su operación necesita esa capa alta, se lo decimos de frente en la demo.
Las diez que más se repiten, respondidas sin rodeos.
¿Tiene otra pregunta? Escríbanos a contacto@empuja.cl o por WhatsApp al +56 9 2751 8534. Contesta gente que conoce la aplicación, no un formulario.
Pruebe la aplicación completa gratis por un mes. Sin instalación, sin costos ocultos y con soporte en Chile. Escríbanos y le ayudamos a dejarla andando en su operación.
Actívela gratis por un mes, con todas sus funciones. Sin tarjeta, cancela cuando quiera y sin renovación automática.
Probar gratis 1 mesUna reunión de treinta minutos, con su parque de equipos sobre la mesa. Le mostramos el circuito completo —aviso, orden, cierre e indicador— con un caso parecido al suyo, y le dejamos el plan de puesta en marcha por escrito.
Déjenos sus datos y le activamos el mes gratis. Le respondemos el mismo día hábil.
Le escribimos hoy mismo para coordinar la demostración. Gracias.
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